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采購數字化 落地服務 全品類供應鏈 過程管控

過程管控

通過對企業的過程進行管控,幫助工廠進行數字化轉型,優化企業管理制度,多維度節省企業的采購成本。

全流程標準化管理

通過對客戶的物料進行數據標準化處理,依靠庫云采和庫云倉先進的云端數據處理能力,實現企業在采購、倉儲、領用的全流程標準化管理。

多元化服務體系

庫控對客戶的降本不僅僅是物料價格本身,還更關注供應鏈中的隱形成本,如在人力、倉儲、支付等多個領域都將實現對客戶的整體性降本處理。

多維度報表

通過對企業的物料數據,采購倉儲使用數據進行可視化處理,庫控會定期提供全方位的信息資源(清單、多維度報表、合理化建議),

幫助企業優化采購物料管理,制定降本計劃,促進陽光采購,減少不必要采購支出。

成功案例展示:

采購成本逐年增加,該企業僅用一年使間接物料采購總成本降低8%,訂單作業量減少70%

企業物料浪費嚴重,現代管理使物料的使用費用降低約12%

物料數據不清晰,智能化管理促進陽光采購,企業間接物料擁有總成本節省15.6%

保密生產,無人倉儲提高采購和不惑效率,實現智能化管理

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